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I dati sono da sempre parte integrante dell’attività di un’azienda, ma l’ascesa della trasformazione digitale ha generato un nuovo senso di urgenza in relazione alle modalità di gestione, analisi e controllo dei dati. Questa nuova enfasi sui dati ha posto sotto i riflettori il ruolo del Chief Data Officer (CDO). Secondo un sondaggio firmato NewVintage Partners, nel 2012 solo il 12% delle grandi aziende ad alta intensità di dati aveva un CDO, mentre oggi sono il 65%.
Questo report, pubblicato da The AI Journal e basato su una ricerca sui CDO effettuata da Sapio Research, mostra il comportamento dei team che si occupano di dati mentre guidano le loro aziende ad adottare con successo soluzioni di AI.
Quali sono le opportunità e le minacce che aziende, organizzazioni e istituzioni si trovano ad affrontare lungo il percorso che le porta a diventare sempre più soggetti fondati sui dati? Quali soluzioni possono applicare per ridurre il rischio e incrementare l’efficienza? E, aspetto fondamentale, come misurano il successo dei loro progetti di AI?
Molti team che si occupano di dati hanno appena intrapreso il viaggio nel mondo di NLP ed NLU. A fronte di continue scoperte, si trovano a interpretare slogan e promesse dei fornitori di AI e a individuare gli approcci collaudati che possono portare effettivi vantaggi alle loro aziende. I dati che emergono da questo report possono fornire un valido supporto per questo processo.